L’association TOC France, en partenariat avec le PMI, a organisé le 8 novembre 2016 sa conférence

 

Conditions de mise en œuvre de la Chaine Critique

Retour d’expérience du déploiement de la Chaine Critique dans plusieurs entreprises

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Roberto Rivoir & Vincent Doblin

 

Cette soirée sera l’occasion de revenir sur le contexte économique et organisationnel des entreprises nécessaire pour envisager la mise en œuvre de la Chaine Critique, sur l'ensemble des idées reçues qu'il faut faire tomber, sur les moyens d'obtenir l'adhésion de tous les acteurs, sur les écueils à éviter, sur les changements connexes (managériaux - Projet, RH, Financiers, Achats,.. ; mesure de la performance,...) à réaliser au cours et post déploiement, qui permettront de garantir le succès de la mise en œuvre et d'obtenir durablement les résultats exceptionnels escomptés.

 

Les présentateurs partageront leurs retours d'expérience dans la maintenance industrielle, les projets de construction, la fabrication d'équipements (ETO - Engineering to Order), le développement de produits technologiques.

 

Roberto Rivoir possède plus de 10 ans d’expérience comme Directeur Technique et du Développement de produits technologiques dans des groupes internationaux. Vincent Doblin possède 10 ans d'expérience de la mise en œuvre de la Chaine Critique au sein de la société Realization, leader mondial dans l'accompagnement des entreprises souhaitant déployer des solutions Chaine Critique.

 

Date et lieu

Mardi 8 novembre 2016 de 18h00 à 21h00

Paris - La Défense - Pôle Léonard de Vinci
2/12 avenue Léonard de Vinci – 92400 Courbevoie
Site web: www.skema-bs.fr/campus/paris/acces-paris

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h30 – Début de la conférence

20h00 – Cocktail & échanges entre participants

21h00 – Fin

 

Pour s’inscrire

 

https://www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/161108

 

Participation aux frais

10€ pour les membres à jour de cotisation, 20 € pour les non-membres. 

 

L’EM Strasbourg et l’association TOC France ont organisé le 31 mars 2016 la

 

2e journée de recherche sur la Théorie des contraintes

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Ateliers de recherche

 

de 13h30 à 17h30 en amphithéâtre 8

 

Accueil à partir de 13h - Salle Commune, Bâtiment D

 

13h30 – Atelier 1 - Amphithéâtre 8, Bâtiment D

 

Théorie des Contraintes et changement

- Christian Hohmann, Hypothèses sur la faible diffusion de la Théorie des Contraintes en France

- Pierre Jaeck, TOC as a critical resource for transformation

- Spyros Bonatsos, Theory of Constraints as an operations improvement methodology at the private healthcare sector in Cyprus

 

15h30 - Pause café en Salle Commune, Bâtiment D

 

16h – Atelier 2 - Amphithéâtre 8, Bâtiment D

 

Les outils de la Théorie des Contraintes

- Julie Riquiez, Les différentes pratiques du management de projet avec ou sans l’application de la Théorie des Contraintes

- Anthony Fouqué, Les pratiques managériales de la Théorie des Contraintes dans la gestion de projets. Mise en place empirique de la chaîne critique.

 

Conférence Avis d’Expert

 

à 18h en amphithéâtre 8

 

Forces et faiblesses de la Théorie des Contraintes : le point de vue des opérationnels dans différents secteurs

ANIMATEURS

Pr Thierry Nobre, directeur du laboratoire de recherche HuManiS

Dr. Pierre Jaeck, directeur audit et conseil en SI, chercheur HuManiS

 

GRANDS TÉMOINS

Laurent Wolf, Coordinateur Qualité du Centre Hospitalier Émile Mayrisch, à Esch-sur-Alzette, Luxembourg

À la recherche de la contrainte : étude du flux d’un service d’urgences

Étudiant et cadre de santé dans un service d’Urgences, il s’est intéressé à l’application des principes de la T.O.C. dans la santé, et plus particulièrement à un flux particulier : celui d’un service d’urgences, de garde 24h sur 24, 365 jours par an, dans un hôpital régional du Luxembourg. En décomposant le flux, en se penchant sur les intervenants internes et externes, il a développé un outil permettant aux équipes d’adapter l’organisation du service en temps réel.

 

Anthony Fouqué, directeur Supply Chain Europe - Emerson Process Management

Et si ce n’était pas de la faute des fournisseurs ? Application DDMRP/TOC dans un environnement Engineering to Order

Cette présentation sera l’occasion de revenir sur la méthodologie DDMRP au sein d’un flux ETO. Anthony Fouqué proposera une étude de cas concentré entre les flux fournisseurs et clients dans un environnement technologiquement spécifique à faible flux. Il montrera comment cette méthode a permis d’améliorer le flux des composants en l’espace de quelques semaines tout en réduisant le niveau de stock des matières premières depuis 2012.

 

Dr. Pierre Jaeck, directeur audit et conseil en SI, chercheur HuManiS

L’usine à projets dans le secteur des services parapétroliers

Dans le cadre d’une société de services parapétroliers, praticien-chercheur et directeur du portefeuille des projets, il a mis en oeuvre les principes de la TOC dans le domaine de la gestion des projets, notamment dans le domaine des systèmes d’information. Cette expérience de plusieurs années a participé à l’identification des points forts et des limites de la gestion de projet avec les outils de la TOC. Ces éléments ont contribué à la rédaction d’une thèse de doctorat soutenue en 2014.

 

Date et lieu

31 mars 2016 de 13h30 à 20h30 – Ecole de Management de Strasbourg

 

Plus d’infos

 

humanis.em-strasbourg.eu/actualites/la-theorie-des-contraintes-s-invite-a-l-em-strasbourg-le-31-mars-2016-78637.kjsp?RH=1399639944241

 

Pour s'inscrire

http://goo.gl/forms/DLFvyGWbFX

 

 

 

L’association TOC France a organisé le 16 février 2016 son atelier

 

The reason for technology

 

Understanding the value of technology and some of management assumptions that need to be changed to build upon it

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Eli Goldratt

 

Cette soirée a été l’occasion d’écouter Eli Goldratt présenter (en anglais) quelles sont les bonnes questions à se poser avant de mettre en œuvre un nouveau système d’information.  Il révèle les présupposés qu’il faut changer pour exploiter pleinement la valeur de la technologie.  Ce raisonnement est aussi applicable à un projet de développement de la performance de l’entreprise ou à la conception d’un nouveau produit.

 

“Technology can bring benefit if, and only if, it diminishes a limitation. Long before the availability of technology, we developed modes of behavior (policies, measurements and rules) to help us accommodate our limitations. But what benefits will any technology bring if we neglect to change the rules? How does the Theory of Constraints provide an answer?  The proof that any technology is necessary but not sufficient is demonstrated on two extreme examples: MRP and ERP.”

https://www.toc-goldratt.com/en/product/n-and-s-series-1-the-reason-for-technology

 

Pour tirer le meilleur parti de cette soirée, nous vous conseillons d’écouter Eli Schragenheim qui aborde les 6 questions sur la technologie dans cette vidéo de 21’ : https://www.youtube.com/watch?v=nbAL_-gkc1c  

La soirée était animée par Eric Belpaire, Directeur Développement de la performance.

 

Date et lieu

Mardi 16 février 2016 de 18h00 à 20h15

Club Melcion – 1 rue André Gide - Paris 15e – Accès : métro "Pasteur" (ligne 12), "Gaité" (ligne 13) et "Montparnasse" (ligne 4).

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h15 – Vidéo d’Eli Goldratt

19h00 – Échanges entre participants sur la mise en pratique

20h15 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/160216

Atelier limité aux 15 premiers inscrits

 

Participation aux frais

10€ pour les membres à jour de cotisation, 20 € pour les non-membres. 

 

L’association TOC France a reporté à une date ultérieure son atelier prévu en décembre 2015 :

 

Conditions de mise en oeuvre de la Chaine Critique

 

Retour d'expérience du déploiement de la Chaine Critique dans plusieurs entreprises, par Roberto Rivoir & Vincent Doblin

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Cette soirée sera l’occasion de revenir sur le contexte économique et organisationnel des entreprises nécessaire pour envisager la mise en œuvre de la Chaine Critique, sur l'ensemble des idées reçues qu'il faut faire tomber, sur les moyens d'obtenir l'adhésion de tous les acteurs, sur les écueils à éviter, sur les changements connexes (managériaux - Projet, RH, Financiers, Achats,.. ; mesure de la performance,...) à réaliser au cours et post déploiement, qui permettront de garantir le succès de la mise en œuvre et d'obtenir durablement les résultats exceptionnels escomptés.

 

Les présentateurs partageront leurs retours d'expérience dans la maintenance industrielle, les projets de construction, la fabrication d'équipements (ETO - Engineering to Order), le développement de produits technologiques.

 

Roberto Rivoir possède plus de 10 ans d’expérience comme Directeur Technique et du Développement de produits technologiques dans des groupes internationaux. Vincent Doblin possède 10 ans d'expérience de la mise en œuvre de la Chaine Critique au sein de la société Realization, leader mondial dans l'accompagnement des entreprises souhaitant déployer des solutions Chaine Critique.

 

   
   
   
   

 

L’association TOC France a organisé le 14 octobre 2015 son atelier :

 

Developing Strategy the TOC Way

 

Beyond the Strategy and Tactics Tree (S&T)

par Eli Schragenheim

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Eli Schragenheim est l’un des experts TOC les plus respectés, connu comme formateur, consultant et auteur.  Il est auteur ou co-auteur des ouvrages suivants : Management DilemmasManufacturing at Warp Speed and Supply Chain Management at Warp Speed.  Il a participé aux côtés de Dr. Goldratt à Necessary but Not Sufficient et contribué à deux chapitres du TOC Handbook.

 

Cette soirée a été l’occasion de rencontrer Eli et de l’écouter à propos du développement de stratégie dans l’esprit TOC :

TOC values focusing on the one, or very few elements that truly make a difference, then build the supporting system for those elements.  Eli Goldratt proposed the concept of a "Decisive Competitive Edge", which I will explain and give examples. 

 

Then there are the supporting elements, like being ready for the change and the care we need to pay during the change.  What is known as the S&T, is a good structure to represent the Strategy and the main ingredients of the implementation steps”.

 

Date et lieu

14 octobre 2015 de 18h00 à 20h00

Marris Consulting - Tour Montparnasse 27e étage – 33 avenue du Maine   75015 PARIS

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h15 – Début de l’atelier

19h30 – Conclusion & échanges entre participants

20h00 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

https://www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/151014   

Atelier limité aux 15 premiers inscrits

 

Participation aux frais

10€ pour les membres à jour de cotisation, 20 € pour les non-membres. 

 

 

2ème JOURNEE DE RECHERCHE SUR LA THEORIE DES CONTRAINTES

La 2ème journée de recherche sur la Théorie des Contraintes aura lieu le 31 mars 2016 à l’EM Strasbourg, sur le thème "Etudes empiriques de mise en œuvre de la Théorie des Contraintes".

 

Si vous souhaitez présenter votre retour d'expérience, veillez à répondre à l'appel à communication en remettant la première version de votre papier avant le 1er décembre.

 

Appel à communications - TOC 2016

L’association TOC France a organisé le 23 septembre 2015 son atelier

 

Et si ce n’était pas de la faute des fournisseurs ?

Retour d’expérience de mise en œuvre de buffers dans un environnement Engineering to Order

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Anthony Fouqué – Certifié Demand Driven MRP (CDDP) – Instructeur certifié par le Demand Driven Institute

Cette soirée a été l’occasion de revenir sur la méthodologie DDMRP au sein d’un flux ETO. Anthony Fouqué a présenté une étude de cas concentré entre les flux fournisseurs et clients dans un environnement technologiquement spécifique à faible flux.

Il a montré comment cette méthode a permis d’améliorer le flux des composants en l’espace de quelques semaines tout en réduisant le niveau de stock des matières premières.

 

Anthony Fouqué a animé cet atelier retour d’expérience. Il possède 10 ans d’expérience dans des environnements Supply Chain complexes dans des groupes internationaux. Il a mené différents projets de structuration de la Supply Chain (S&Ops, Hoshin Kanri) et de nombreuses implémentations TOC/Thinking process.

 

Anthony Fouqué est certifié TOC Fundamental Exam, CDDP & CDDP instructeur, Logical Thinking process by Bill Dettmer.

 

Date et lieu

23 septembre 2015 de 17h45 à 20h00

Marris Consulting - Tour Montparnasse 27e étage – 33 avenue du Maine   75015 PARIS

 

Programme

 

17h45 – Accueil des participants

18h00 – Début de l’atelier

19h30 – Conclusion & échanges entre participants

20h00 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

https://www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/150923  

Atelier limité aux 15 premiers inscrits

 

Participation aux frais

10€ pour les membres à jour de cotisation, 20 € pour les non-membres. 

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L’association TOC France a organisé le 9 juillet 2015 son atelier

 

Les présupposés fondamentaux de la théorie des contraintes

The basic assumptions of TOC, par Eli Goldratt

 

Cette soirée était l’occasion de voir Eli Goldratt présenter les présupposés fondamentaux de la théorie des contraintes dans une vidéo en anglais.

 

This presentation provides a look into reality based on the common sense approach of the hard sciences as the foundation of the Theory of Constraints. Dr. Goldratt demonstrates that complex systems and conflicts are a result of our perception of reality and that by changing that perception, solutions of an order of magnitude can be attained.

 

- Simplicity: TOC is an extension of hard sciences

- Definition of complexity

- 1st. fundamental belief: There are no complex systems in reality

- Applied to current reality

- Definition of a Problem

- 2nd fundamental belief: There are no conflicts in reality proof

https://www.toc-goldratt.com/en/product/necessary-and-sufficient-series

 

Directeur de projet, certifié par TOCICO en management de projet par la chaîne critique, Eric Belpaire a animé cet atelier interactif.

 

Date et lieu

Jeudi 9 juillet 2015 de 18h00 à 20h00

Club Melcion – 1 rue André Gide - Paris 15e – Accès : Les métro les plus proches sont "Pasteur" (ligne 12), "Gaité" (ligne 13) et "Montparnasse" (ligne 4).

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h15 – Présentation de l’association TOC France

18h30 – Vidéo The basic assumptions of TOC, by Eli Goldratt

19h00 – Discussion et échange entre participants sur les implications des présupposés fondamentaux de la théorie des contraintes

20h00 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

https://www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/150709

Atelier limité aux 30 premiers inscrits

 

Participation aux frais

10€ pour les membres à jour de cotisation, 20 € pour les non-membres. 

 

"The Role of the Theory of Constraints in a Complex World" - Conference par Bill Dettmer à Paris le 18 juin 2015 - En anglais

 

The advantages and limitations of TOC in an uncertain world: economic/commercial, political, psychosocial

 

Bill Dettmer, renowned TOC expert and author of 6 best selling Theory Of Constraints books including : Strategic Navigation; Goldratt's Theory Of Constraints, The Logical Thinking process; Manufacturing at Warp Speed (with Eli Schragenheim) and Breaking the Constraints to World-Class Navigation, will provide an exclusive preview of the new edition of his book Strategic Navigation that he is currently finalizing and should be published later this year. In this book he will describe how he considers the systems thinking ideas of Senge, Ackoff, Cilliers, Boyd, Snowden & al. can be combined with the Theory Of Constraints' Thinking Process. In doing this he considers that it provides a true navigation guide rather than just a planning guide; not only how to create a good strategy, but also how to execute the voyage. This conference is therefore a rare event to gain insights into the latest thinking concerning strategic planning and execution by a reputed world expert.

 

 

Date et lieu

Jeudi 18 juin 2015 de 18h à 20h30

Marris Consulting

27ème étage Tour Maine Montparnasse - Paris 15e

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h30 – Début de la conférence

19h30 – Conclusion & échanges entre participants

20h30 – Fin de la conférence

 

Pour s’inscrire

 

https://www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/20150618

Atelier limité aux 50 premiers inscrits

 

Participation aux frais

20 € pour les membres, 30 € pour les non-membres.

 

L’association TOC France a organisé le 19 mars 2015 un atelier intitulé :

 

La Théorie des Contraintes dans une entreprise de services – Retour d’Expérience

 

La Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints – TOC) propose un système de management et des outils de gestion pour de nombreuses fonctions des organisations privées ou publiques. De nombreuses études de cas ont démontré l’efficacité de ces dispositifs : DBR, S-DBR, Chaîne Critique, Throughput Accounting et Thinking Process. E. Goldratt, auteur du livre « Le But », a voulu développer un système de gestion intégré et cohérent.

 

Vous avez lu le livre “Le But” et vous avez constaté que de nombreux managers sont, comme vous, dans l'obligation de remédier sans cesse aux mêmes problèmes. Vous souhaitez bénéficier d’un retour d’expérience de mise en place d’outils de la TOC au sein d’une entreprise française.

 

TOC France vous propose de venir échanger, lors d’un atelier de deux heures, sur un retour d’expérience de mise en place de la Théorie des Contraintes au sein d’une ETI de services française.  Ce retour d’expérience a fait l’objet de la première thèse en français sur la TOC.

 

Venez découvrir les conditions et les difficultés qu’il a fallu surmonter. Nous nous concentrerons notamment sur les indicateurs proposés par le Throughput Accounting et leur adaptation dans une entreprise de services française présente sur les cinq continents.

 

Cet atelier a été animé par Pierre Jaeck, certifié TOCICO, PhD, MBA, ingénieur.

 

Date et lieu

Jeudi 19 mars 2015 de 18h à 20h

Club Melcion

1 rue André Gide - Paris 15e - Métro Pasteur

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h15 – Début de l’atelier

19h30 – Conclusion & échanges entre participants

20h00 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/atelier_20150319

Atelier limité aux 15 premiers inscrits

 

Participation aux frais

10 € pour les membres, 20 € pour les non-membres.

 

 

 

 

L’association TOC France a organisé le 11 février 2015 son atelier

 

Production équilibrée :
Mythes et réalités

La preuve par les allumettes*

 

Le gaspillage est votre ennemi. Les ressources inutilisées, qui ne créent pas de valeur ajoutée immédiatement vendable, sont votre hantise. Vous vous efforcez donc d’ajuster les capacités à la demande du marché.  Mais comme les machines et les hommes sont sujets aux aléas, l'essentiel de votre effort consiste à maîtriser, voire “éliminer” les variabilités.  Êtes-vous satisfait des résultats ? Ceux-ci sont-ils à la mesure des efforts consentis ?

 

Peut-être devez-vous aussi vous “battre sur d’autres fronts”, éteindre des incendies, multiplier les mesures d’urgence pour respecter les délais auxquels vous vous êtes engagé ?

 

Vous avez lu le livre “Le But” et vous avez constaté que de nombreux industriels sont, comme vous, dans l'obligation de remédier à des symptômes. Vous souhaiteriez pourtant remonter aux causes des dysfonctionnements, car c’est la mise en place d’un processus d’amélioration permanente pérenne qui est compromise.

 

TOC France vous propose de venir reproduire, lors d’un atelier de deux heures, le jeu dit “des allumettes” décrit et analysé dans le livre “Le But” et en tirer tous les enseignements sur la gestion d’une ligne de production équilibrée.  A la lumière des résultats obtenus lors des premières simulations, on cherchera à affiner la gestion et à en tirer quelques principes génériques.

 

C'est la fluidité de votre production qui est en jeu, avec ses conséquences : meilleur respect des délais, baisse des encours, moins de course aux urgences.  Venez étudier ce phénomène avec nous, vous repartirez avec des solutions.

 

Cet atelier sera animé par deux consultants certifiés TOCICO, Joël-Henri Grossard, FE, TPCP et FMCP et Jean-Claude Miremont, ancien collaborateur et traducteur d'Eliyahu Goldratt.

 

*cf  chapitre 14 « Le But »

Date et lieu

Mercredi 11 février 2015 de 18h à 20h

Club Melcion

1 rue André Gide - Paris 15e - Métro Pasteur

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h15 – Début de l’atelier

19h30 – Conclusion & échanges entre participants

20h00 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

www.helloasso.com/associations/toc-france/evenements/atelier_20150211

Atelier limité aux 15 premiers inscrits

 

Participation aux frais

Gratuits pour les membres, 10 € pour les non-membres. 

 

   
   
   
   

L’association TOC France a organisé le 20 novembre 2014 son premier atelier

 

Les freins à l’exécution fluide des projets et comment obtenir un consensus sur ces freins ?

 

Êtes-vous insatisfaits d’avoir du mal à livrer vos projets complets dans les délais initiaux ? Vos projets sont-ils souvent en retard ? Vos clients en sont-ils insatisfaits ? Vos concurrents sont-ils plus fiables que vous ? Avez-vous du mal à tenir le budget de vos projets ? Vos équipes projet sont-elles stressées ?

 

Si vous répondez oui à quelques-unes de ces questions et cherchez les causes de ces insatisfactions, sachez que la théorie des contraintes a fait l’analyse des causes racine et propose une solution : le management de projet par la chaîne critique.  Comme il vaut mieux d’abord se mettre d’accord sur les causes des dysfonctionnements, TOC France vous propose un atelier de simulations (serious games) sur les pratiques qui freinent ou accélèrent l’exécution des projets.  Nous explorerons les effets de la gestion des priorités entre tâches et ceux de la maîtrise de l’encours grâce à quelques simulations.

 

Ces simulations sont en général très appréciées : elles permettent de faire l’expérience des effets de certaines pratiques de l’approche traditionnelle et des bénéfices de l’approche chaîne critique.   Souvent, les participants les proposent ensuite à leurs collègues pour promouvoir les principes de la chaîne critique.  Chaque simulation sera suivie d’un temps d’échanges où les participants tireront les leçons de la simulation : bénéfices et inconvénients, conséquences, pratiques à éviter ou à favoriser, façons de promouvoir ces leçons, etc.  

 

Si la réussite de votre activité passe par celle de vos projets, que vous soyez déjà convaincu par le bon sens des principes de la chaîne critique ou curieux d’en savoir plus, venez participer à notre premier atelier expérientiel !  Si cet atelier satisfait les participants, d’autres suivront.

 

Directeur de projet, certifié par TOCICO en management de projet par la chaîne critique, Eric Belpaire a animé cet atelier interactif.

 

Date et lieu

Jeudi 20 novembre 2014 de 18h00 à 20h00

Bureaux de Marris Consulting

Tour Montparnasse 27e étage – 33 avenue du Maine   75015 PARIS

 

Programme

 

18h00 – Accueil des participants

18h15 – Présentation de l’association TOC France

18h30 – Simulation sur la gestion des priorités entre tâches

19h00 – Simulation sur la maîtrise de l’encours

19h30 – Conclusion & échanges entre participants

20h00 – Fin de l’atelier

 

Pour s’inscrire

 

fr.amiando.com/ToCFr141120  

Atelier limité aux 15 premiers inscrits

 

Participation aux frais

Gratuits pour les membres, 10 € pour les non-membres. 

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Assemblée Générale annuelle

Les membres de l’association TOC France se sont réunis à l'occasion de l'Assemblée Générale annuelle qui a eu lieu le mercredi 11 février 2015 à 17h.

 

Lieu

Club Melcion, 1 rue André Gide - Paris 15e - Métro Pasteur

 

Nous remercions notre membre Jean-Christophe Ordonneau de mettre ses locaux à disposition de l’association pour l’AG annuelle.

 

L’Assemblée Générale était suivie d’un atelier animé par Jean-Claude Miremont et Joël-Henry Grossard, visant à démontrer les effets des variations dans un environnement où les ressources sont interdépendantes.

 

   
   
   
   

Congrès TOCICO International 2014

Compte-rendu réalisé par Pierre Jaeck

 

1ère journée

300 participants dont 129 pour la première fois. 1 seul Français.

Alex Knight publie son livre (Pride and Joy). J'ai participé à ses ateliers pendant lesquels il a expliqué comment il a transformé plusieurs hôpitaux Anglais avec la TOC.

Les slides seront disponibles pour les membres de TOCICO sur le site web.

 

2ème journée

Koichi Ujigawa nous a présenté l'approche "Agile CCPM" pour les projets de R&D et le développement de nouveaux produits. Il introduit un nouveau concept à ma connaissance le RSE (Relative Size Estimate).

Bob Fox nous présente une utilisation de TLS.

Oded Cohen nous présente l'outil de simulation GSim (planification de la production sur commande) développé il y a de nombreuses années par Eli Schragenheim. Cet outil est en vente sur Internet.

 

3ème journée

Je me suis encore concentré sur les présentations liées à la santé.

La présentation d'Ami Uga vaut le détour. Elle explique comment la TOC aide à soigner les dépressions et les burn out professionnels au Japon. A méditer pour la France... J'espère pouvoir la faire venir à Strasbourg l'année prochaine.

Les autres présentations auxquelles j'ai pu participer étaient plus attendues en exposant les complémentarités entre TOC et Lean. Sanjeev Gupta a fini la journée en présentant les apports du Kanban à la CCPM. Il appelle cela le CCPM 2.0.

 

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Théorie des Contraintes (Theory Of Constraints) et pratiques managériales

« Miser sur le maillon faible, une innovation managériale »
 27 mars 2014 à l'EM Strasbourg


Pr Thierry Nobre, Directeur HuManiS EA (7308)
Pierre Jaeck Directeur IT Advisory - Deloitte Conseil et chercheur HuManiS
 
L’EM Strasbourg, le laboratoire HuManiS (EA7308) et l’association TOC France organisent la première journée de recherche ouverte aux praticiens et enseignants-chercheurs intéressés par la Théorie des Contraintes. Cette rencontre qui se déroulera à l’EM Strasbourg a pour objectifs de proposer un état des lieux et d’échanger autour des pratiques managériales issues des travaux réalisés avec la Théorie des contraintes.

A cette occasion, deux ateliers se dérouleront l’après-midi :
Le Thinking Process et la conduite du changement par la TOC
Management de projet et chaîne critique
La journée se clôturera par une conférence plénière :
Rénover les pratiques managériales par la TOC
Améliorer la performance stratégique et opérationnelle avec les outils de la TOC
Trois intervenants praticiens répondront aux questions que vous vous posez sur la TOC et ses pratiques managériales.

 

Michael Rosfelder, Program Manager, Socomec

Christoph Lenhartz, Board member TOCICO
Philip Marris, Consultant et auteur de l’ouvrage Management par les Contraintes

Lien pour l'inscription : http://bit.ly/1ijpy6j
Plus de renseignements sur le site dédié à l'évènement : http://www.em-strasbourg.com/toc/

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Examen Fondamental TOC, le 17 Mai 2014 - Luxembourg

L'association TOCICO (Theory of Constraints International Certification Organization) réunit les personnes qui partagent une même passion pour une réflexion holistique avantageuse pour toutes les parties et partagent la conviction que celle-ci deviendra la manière principale de gérer les organisations. TOCICO est une association mondiale sans but lucratif, de certification pour les praticiens de la TOC, les consultants et les universitaires, ayant pour but de développer et administrer les standards de certification ainsi que de faciliter les échanges sur les derniers développements de la TOC.

Objectifs :

Le but de l’examen fondamental est d’identifier les candidats qui possèdent le niveau minimum de compétences dans les bases de la Théorie des Contraintes nécessaire pour saisir la connaissance avancée requise pour obtenir la certification dans une spécialité de la TOC.  Après avoir réussi cet examen, le candidat obtiendra de TOCICO le certificat "TOCICO Certificate of Achievement".  Veuillez noter que ce n’est pas une certification TOCICO mais simplement une confirmation que le candidat a passé l’examen d’entrée.

Programme :

L’examen fondamental est divisé en 3 parties : Les concepts fondamentaux, Les processus de réflexion et les applications de la TOC. La durée de l’examen est de 4 heures.

Informations :

L’examen est en Français ou en Anglais. Il faudra toutefois en faire la demande à TOCICO quelque temps avant l’examen.

Pour plus d’informations sur l’examen, vous pouvez consulter le lien ci-dessous :

http://www.tudor.lu/fr/event/toc-fundamentals-exam-tocico

Pour vous inscrire, utilisez notre lien

 

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L’association TOC France a organisé le 26 novembre 2013 la conférence

 

Comment booster votre productivité, réduire délais et coûts de vos projets ?

 

 

Approche globale, la Théorie des Contraintes (TOC) cible les actions qui permettent d'atteindre très rapidement les objectifs de performance. Une logique basée sur une solide compréhension des causes et des effets sert de base pour développer des solutions en rupture avec la concurrence.  Il s’agit de concentrer les efforts là où se produiront les résultats les plus significatifs avec le minimum d'investissement. 

 

Les opérations de maintenance sont des projets complexes comportant plusieurs milliers de tâches truffées d'aléas et nécessitant une parfaite synchronisation de ressources multiples afin de tenir des délais souvent très courts (quelques jours à quelques mois).  Au cours de cette conférence, vous pourrez découvrir les gains (délais, throughput, coûts) de la mise en œuvre de la TOC dans la maintenance aérienne.  Cet exemple d'application de la TOC est transposable à vos projets dans d'autres environnements (engineering, engineering-to-order).

 

La Division Transall du Service Industriel Aéronautique (SIAé) de l’Armée de l’Air a déployé la chaîne critique depuis 6 ans.  Joël Jezegou et Nathanaël Perez aborderont les problématiques liées au changement de méthodologies, les conditions de réussite, les résultats obtenus et les opportunités nouvelles pour utiliser les capacités de production devenues disponibles.  


Étudiant, enseignant, professionnel, venez découvrir la gestion de projets 2.0 !

 

Date et lieu

Mardi 26 novembre 2013 de 18h00 à 21h30

Maison des Mines – 270 rue Saint Jacques – Paris 5e

 

Programme

 

18h00  Accueil des participants

18h30  « Retour d’expérience de 7 ans de mise en œuvre de la théorie des contraintes »

19h30  Questions – réponses

20h00  Echanges / Cocktail dinatoire

 

Pour s’inscrire

 

fr.amiando.com/ToCFr131126

 

 

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TOC France et TOCICO s'allient pour les meilleurs : VOUS !!

 

L’association TOC France a fêté sa première année d’existence fin Novembre. Cette première année a été riche en évènements mais aussi en questions de développement. Notre tactique est double : Nous souhaitons pouvoir montrer à nos membres des exemples concrets de la TOC tout en proposant des contenus théoriques pour étendre nos connaissances.

 

C’est dans cette deuxième optique que l’association TOC France s’est associée avec TOCICO (L’association Internationale de Certification à la Théorie des Contraintes).  Nous sommes en train de discuter avec TOCICO des conditions de l'offre de gratuité de la première année d’adhésion à l’association TOCICO. L'adhésion à TOCICO vous donne accès à l’ensemble des Webinars proposés par des experts TOC ainsi que les présentations des conférences annuelles TOCICO. 

Pour adhérer à TOC France, remplissez le formulaire d’adhésion et nous vous communiquerons la marche à suivre pour adhérer à TOCICO.

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Séminaire de formation Thinking Processes

Le séminaire de Bill Dettmer sur les outils Thinking Processes a eu lieu au Centre de Recherche Public Henri Tudor à Luxembourg.

Pour plus d'informations, cliquez sur ce lien.

 

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L'édition 2013 du livre "Le But" est en vente



Une édition spéciale du best-seller mondial, Le But - Un processus de progrès permanent de Eliyahu Goldratt, est parue.

La première conférence de notre Association a été un succès !

 

Grâce aux contributions des différents membres fondateurs de notre Association, la conférence d'hier dans les locaux du Boston Consulting Group à Paris, a été un grand succès : près de 50 participants sans compter les intervenants et les fondateurs présents.

 

De grandes présentations ont été suivies de bonnes discussions.

 

Eric Belpaire, qui présidait l'événement, a d'abord encouragé les participants à commencer à utiliser la TOC, à  se rendre au Congrès de TOCICO à Francfort en juin prochain et à rejoindre notre Association TOC France qui compte dorénavant 24 membres.

 

Jean-Claude Miremont, le traducteur bien connu des livres de Goldratt, et membre fondateur de notre Association, a ensuite réussi à expliquer en seulement 30 minutes "Qu'est-ce que la TOC" (un défi ambitieux !) en décrivant son propre apprentissage au cours des 35 dernières années (il a commencé à travailler avec Eliyahu Goldratt en 1977).

 

Commençant par Herbie et le DBR - Drum-Buffer-Rope - (en arpentant la scène !) il a poursuivi en expliquant la Comptabilité du Throughput, le Management de Projet par la Chaîne Critique (CCPM), les Processus Mentaux (Thinking Processes) et le Réapprovisionnement (la solution pour la Distribution). Un tour de force !

 

Ensuite, en guest star, Bruno Wirth, directeur général de l'établissement de Grenoble de e2v Semiconductors (370 M€, 1 550 personnes), a expliqué les sept ans du parcours TOC dans son entreprise (en 1 heure + les questions et réponses).

 

En 2006, e2v implante le DBR classique dans sa fabrication manufacturière (et enregistre les premières grandes améliorations).

 

En 2008, mise en place du CCPM dans le développement de nouveaux produits avec 40% de réduction du Time To Market et une performance quasi-parfaite en termes de livraison à la date prévue. Cette mise en œuvre de la CCPM dans le développement des nouveaux produits a été conçue en utilisant une partie des processus mentaux de la TOC (Thinking Processes) notamment les Arbres de la Réalité Actuelle et de la Réalité Future.

 

En 2012, mise en place du DBR compétences, perçues comme leur contrainte actuelle, et,  peut-être, une première mondiale dont les prémices se retrouvent dans l'excellent ouvrage de John Ricketts, Reaching the Goal, paru en 2008.

Cette dernière étape a permis une nouvelle réduction de leurs délais de fabrication de plus de 40% (de 14 à 8 semaines).

 

Bruno Wirth  a ensuite fait un excellent résumé en homme d'affaires avisé de "Que faites-vous lorsque le marché est votre contrainte", expliquant qu'ils ont identifié là encore une contrainte et qu'ils n'utilisent plus dans cette situation le DBR que comme un mécanisme de synchronisation.

 

Il a également dit que vous devez avoir une capacité excédentaire de main-d'œuvre (il prévoit +20% en moyenne) afin que vous puissiez A) absorber mieux la variabilité et B) donner aux gens le temps de faire des projets d'amélioration.

 

Entre autres choses, il était très fier de pouvoir dire que leur application de la Chaîne Critique pour le développement de nouveaux produits (CCNPD) leur avait permis d'être le premier sur le marché avec un appareil photo numérique le plus puissant dans le monde (utilisé dans les satellites, etc) et, qu'un an après son lancement, ils étaient encore seuls sur le marché. En effet, auparavant, ils avaient toujours été deuxièmes.

 

Voilà. Il ne nous reste plus qu'à souhaiter que la prochaine conférence rencontre le même succès.

 

Philip Marris & Joël-Henry Grossard

 

 

Notre première conférence a eu lieu le jeudi 18 avril 2013 à Paris.

 

Conférence de lancement de l’Association TOC France

 

Cherchez-vous de nouveaux moyens pour gagner des parts de marché, pour booster votre compétitivité, ou simplement pour tenir ou réduire vos délais ?

 

Approche globale, la Théorie des Contraintes (TOC) permet de cibler les actions qui vous permettront très rapidement d'atteindre vos objectifs de performance. Une logique sans faille, basée sur une solide compréhension des causes et des effets, vous permettra de développer des solutions de rupture et de concentrer vos efforts là où se produiront les résultats les plus significatifs, avec le minimum d'investissement et de coûts. Grâce à la Théorie des Contraintes, vos actions Lean et 6 Sigma fourniront enfin leur pleine efficacité.

 

Le Directeur Général de e2v Semiconductors, Bruno Wirth, présentera les résultats obtenus avec la Théorie des Contraintes. Son entreprise a en effet mis en œuvre plusieurs composantes de la TOC : le pilotage des flux « DBR », le pilotage de leurs projets de développement « Chaîne Critique », les « Thinking Processes », leurs indicateurs de performance financière et leurs innovations dans le management des compétences sous contraintes. Pour conclure, il expliquera comment passer des concepts à l’action et répondra ensuite aux questions des participants.


Dirigeants d’entreprises, directeurs opérationnels et fonctionnels, directeurs R&D et de projets, directeurs d’établissements de santé, responsables d’organisation à but non lucratif, responsables de formation, managers… Que vous fassiez partie d’une grande entreprise ou d’une PME, rejoignez-nous pour la première du lancement de l’association TOC France !

 

Programme

17h30 : Accueil des participants

18h00 : Présentation de l’association

18h10 : Principaux concepts de la Théorie des Contraintes

18h45 : Bruno Wirth : « Comment la TOC a transformé e2v Semiconductors »

19h45 : Conclusion

20h00 : Echanges / Cocktail dinatoire

 

Date et lieu

Jeudi 18 avril 2013 - 17h30 à 21h00

Bureaux du Boston Consulting Group - Salle Paris

24/26 Rue Saint Dominique – 75007 PARIS